اگر همواره دغدغه رشد مجموعه را داریم باید بدانیم که نمیشود همه کارها را خودمان انجام دهیم و قرار نیست در تمامی امور متخصص شویم. در بهترین حالت، ما در […]
تجربه مدیریت | محمد مولوی
کمی آهستهتر…
یکی از راههایی که میشود اهمیت حرف، رفتار یا تصمیممان به عنوان ریاست یک مجموعه را درک کنیم این است که تعداد کارمندان را ضرب در سه کنیم! کارمندان یک […]
تجربه مدیریت | محمد مولوی
خَشمخوری
اگر کمی بیشتر فکر کنیم، عصبانیت زودهنگام در بسیاری از موارد، کار را خرابتر کرده و اتفاقا وقت و انرژی بیشتری صرف میکند.حتی در برخی موارد، ابراز ناراحتی با عصبانیت، […]
تجربه مدیریت | محمد مولوی
وفا، داری؟
مفهوم «وفاداری» به یک سازمان، تفکر یا محصول را از حیث نوع مخاطب (کارمند یا مشتری)، به نظر میتوان به چهار دسته تقسیمبندی کرد؛ مخاطبان (و یا کارمندان یا مشتریان) […]